🏭 Perusahaan megatech yang menghindari regulasi Singapura membanjiri negara bagian Johor dan Lembah Klang, memprediksi permintaan listrik pusat data (DC) Malaysia akan membengkak melebihi 5GW pada tahun 2035.
⚡ Perusahaan listrik nasional TNB terus berinvestasi besar-besaran pada jaringan transmisi, tetapi menghadapi "dilema hijau" di mana pertumbuhan permintaan listrik dan pendinginan server AI melampaui investasi tersebut, memperpanjang ketergantungan pada pembangkit listrik tenaga gas.
🌱 Operator pusat data bergegas untuk "pengadaan listrik hijau mandiri" di Malaysia menggunakan tiga skema praktis: CGPP, CRESS, dan Green Lane.
🛡️ Pengadaan energi terbarukan dan efisiensi super kini bukan lagi CSR, melainkan "biaya keberlangsungan bisnis (biaya pertahanan) untuk terus beroperasi di Malaysia".
Kali ini, kami akan menjelaskan lonjakan pusat data AI yang pesat di Malaysia, dan "perebutan listrik hijau" yang semakin intens di baliknya.
Di negara bagian Johor dan Lembah Klang dekat Kuala Lumpur, terjadi lonjakan pembangunan pusat data (selanjutnya disebut "DC") yang belum pernah terjadi sebelumnya. Hal ini karena perusahaan megatech berbondong-bondong memindahkan basis mereka ke Malaysia untuk menghindari peraturan lahan dan listrik yang ketat di negara tetangga, Singapura. Meskipun ini adalah "cahaya" investasi yang disambut baik, "bayangan" infrastruktur, yaitu dari mana sumber listrik dan air pendingin yang sangat besar akan diperoleh, juga dengan cepat menjadi semakin serius.
Saya telah mengikuti sistem kelistrikan Malaysia secara praktis sebagai pengacara Jepang dan sebagai manajer perusahaan lokal di bidang energi terbarukan. Dalam satu hingga dua tahun terakhir, aturan di bidang ini telah banyak berubah. Dalam artikel ini, setelah mengkonfirmasi realitas pasokan dan permintaan, saya ingin merangkum sistem spesifik bagi operator pusat data untuk mengamankan listrik hijau dan masalah "izin sosial" di baliknya.
Mengapa Pusat Data Berkumpul di Malaysia - Titik Awal "Bayangan Singapura"
Akibatnya, Malaysia, terutama negara bagian Johor, menjadi penampung permintaan yang kehilangan arah. Menurut pemerintah Malaysia, 143 proyek pusat data telah disetujui dari tahun 2021 hingga Juni 2025, dengan nilai investasi sekitar 144,4 miliar ringgit. Pada Januari 2025, Kawasan Ekonomi Khusus Johor-Singapura (JS-SEZ) juga secara resmi didirikan, mempercepat konsolidasi pusat data yang melintasi kedua negara. Ini dianggap sebagai contoh khas bagaimana "perbedaan regulasi" di kawasan ASEAN menggerakkan arus investasi.
Masalahnya adalah, dari mana sumber "listrik" dan "air" untuk pendinginan ini akan diperoleh, dan siapa yang akan menanggung biayanya? Jika perusahaan AI menghabiskan infrastruktur negara, kekhawatiran bahwa biaya listrik akan melonjak bagi rumah tangga biasa dan industri lain menjadi semakin nyata.
Jaringan Nasional (Jaringan Transmisi) Mendekati Batasnya
Namun, ada kesenjangan besar antara permintaan riil saat ini dan "permintaan berdasarkan aplikasi". Menurut data dari Komisi Energi yang disampaikan oleh Wakil Menteri Perdagangan Internasional dan Industri saat itu di parlemen pada November 2025, konsumsi riil pusat data pada Juni 2025 hanya 603MW, yang hanya sekitar 47% dari permintaan maksimum yang dilaporkan sebesar 1.276MW. Karena kekhawatiran akan spekulasi aplikasi dan menjadi "aset terdampar", pemerintah dilaporkan meminta pusat data untuk meningkatkan tingkat pemanfaatan hingga 85% dari permintaan yang dilaporkan. Jaringan transmisi harus merencanakan berdasarkan "jumlah yang dinyatakan akan digunakan di masa depan", bukan "jumlah yang digunakan saat ini", sehingga kesenjangan ini diyakini menyebabkan kesulitan dalam perencanaan.
Yang ingin saya tekankan di sini adalah bahwa operator pusat data tidak hanya berhadapan dengan "izin hukum" untuk tanah dan listrik.
Saya percaya era "membayar untuk membeli tanah dan listrik" sudah berakhir. Jika masyarakat setempat dan industri lain memandang pusat data sebagai "entitas yang merampas infrastruktur kehidupan kita dan menaikkan biaya listrik", pemerintah tidak punya pilihan selain menerapkan regulasi yang ketat seperti pembatasan alokasi listrik dan penalti. Ini adalah konsep yang dikenal sebagai Izin Sosial untuk Beroperasi (Social License to Operate), yang mengacu pada "persetujuan" yang secara diam-diam diberikan oleh masyarakat untuk melanjutkan bisnis, terlepas dari izin hukum.
Dengan kata lain, pengamanan dan efisiensi listrik hijau secara bertahap menjadi syarat untuk menghindari kritik dari masyarakat dan industri lain, serta mempertahankan "izin sosial untuk beroperasi".
Tiga Skema Praktis untuk "Pengadaan Listrik Hijau Mandiri"
Untuk menghindari kritik masyarakat setempat dan sekaligus mencapai target pengurangan Scope 2 (emisi tidak langsung yang berasal dari listrik yang dibeli oleh perusahaan) yang ditetapkan oleh kantor pusat global, operator pusat data bergegas untuk "mengamankan" listrik hijau di Malaysia. Tiga skema berikut menjadi sarana untuk itu.
CGPP (Program Tenaga Hijau Perusahaan)
CGPP adalah sistem di mana perusahaan (offtaker) mengadakan perjanjian pembelian tenaga virtual (VPPA) dengan penyedia tenaga surya. Hal ini unik karena perusahaan membeli nilai lingkungan dari energi kembali tanpa menyerahkan listrik secara fisik. Diluncurkan pada tahun 2022 dengan total kapasitas 800 MW (maksimum per operator 30 MW) . CRESS yang dijelaskan di bawah ini diperkenalkan sebagai sistem penerus untuk memperluas dan meliberalisasi CGPP, yang telah mengisi kerangka kerja ini.
Namun, ada kecenderungan bahwa efisiensi energi yang tinggi dituntut sebagai prasyarat untuk mendapatkan keuntungan tersebut, yang mengarah ke poin diskusi berikutnya.
Lebih dari Sekadar "Membeli" - Pertempuran Pertahanan Melalui Efisiensi Super (PUE)
Bahkan jika listrik hijau diamankan, itu saja tidak cukup. Yang juga dituntut adalah efisiensi dalam menggerakkan dan mendinginkan server dengan daya sekecil mungkin.
Dalam hal ini, iklim Malaysia yang panas dan lembab menjadi hambatan besar. Karena suhu tinggi sepanjang tahun dan kelembaban yang sangat tinggi, efisiensi sistem pendingin udara konvensional dan pendinginan evaporatif cenderung menurun. Menurut laporan lokal, PUE pusat data umum di Malaysia berkisar antara 1,4 hingga 1,8, tetapi pusat data baru yang mengadopsi pendinginan cair menargetkan sekitar 1,2. Transisi dari pendinginan udara (Air Cooling) ke pendinginan cair (Liquid Cooling) yang lebih efisien tampaknya menjadi prasyarat faktual bagi pusat data baru. Dalam pedoman perencanaan Malaysia, standar efisiensi seperti PUE dan konsultasi dini dengan TNB juga ditekankan, dan efisiensi tampaknya bergeser dari "rekomendasi" menjadi "persyaratan".
ringkasan
Seperti yang telah dibahas, pengadaan listrik hijau dan efisiensi super di Malaysia tidak lagi hanya menjadi upaya untuk menunjukkan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR). Saya percaya ini telah berubah menjadi "biaya keberlangsungan bisnis" untuk terus beroperasi di Malaysia sambil menghindari gesekan dengan masyarakat dan industri lain, serta menghindari pengetatan regulasi dan penalti dari pemerintah, yaitu biaya pertahanan.
Era "membeli listrik dengan membayar" telah berakhir. Ke depannya, perusahaan yang tidak dapat mengamankan listrik hijau sendiri dan tidak dapat melakukan efisiensi kemungkinan akan dilarang beroperasi di pasar Malaysia, atau harus terus membayar biaya penguatan jaringan dan tarif yang melonjak. Merancang bagaimana menggabungkan skema seperti CGPP, CRESS, dan Green Lane, dan siapa yang akan menanggung biaya pada tahap mana, telah menjadi tema sentral dalam praktik hukum dan kontrak.
Langkah Malaysia, yang memiliki kecepatan desain sistem tercepat di antara negara-negara ASEAN, tampaknya menjadi contoh awal yang dapat dijadikan referensi bagi negara-negara lain di kawasan ini. Kami harap artikel ini dapat membantu perusahaan yang mempertimbangkan investasi atau ekspansi di pusat data untuk mendapatkan gambaran menyeluruh tentang sistemnya.
