[Kolom] Bisakah Teknologi Pembangkit Listrik Tenaga Air Jepang Digunakan di Luar Negeri – Dari Pembangkit Listrik "Bangunan" hingga "Menggunakannya untuk Waktu yang Lama"

✅ Secara kasar

• 💧 Kekuatan perusahaan listrik Jepang tidak terbatas pada peralatan itu sendiri, seperti turbin air Pengalaman panjang dalam pengembangan, renovasi, pengoperasian dan pemeliharaan PLTA Di sana juga tersedia.
• 🌏 Filipina , Indonesia , Vietnam Perusahaan-perusahaan Jepang berpartisipasi dalam proyek pembangkit listrik tenaga air dengan cara yang berbeda.
• 🔋 Saat sinar matahari dan tenaga angin meningkat, Fungsi "transfer listrik ke waktu yang diperlukan" pembangkit listrik penyimpanan yang dipompa Perhatian juga tertuju pada hal ini. Namun, memompa air bukan hanya fasilitas yang menghasilkan listrik.
• ⚖️ 海外展開の成否は技術だけでなく、事業権、売電収入、設備更新、地域社会・環境への対応をどう設計するかに左右されると考えられます。

Introduction

Kali ini, kami akan menjelaskan bagaimana teknologi pembangkit listrik tenaga air dan pengalaman yang dikembangkan oleh perusahaan listrik Jepang telah menyebabkan berbagai bisnis di luar negeri.

Saya pikir banyak dari Anda telah mendengar bahwa "teknologi pembangkit listrik tenaga air Jepang tinggi."
Namun, kita perlu mempertimbangkan apa arti "teknologi" tersebut secara terpisah.

Teknologi untuk memproduksi turbin air dan generator, dan teknologi untuk menemukan lokasi yang cocok untuk pembangkit listrik, membangunnya, mengoperasikannya sambil memantau kondisi sungai dan peralatan, merenovasinya, dan menggunakannya untuk waktu yang lama, tidak sama untuk kedua operator dan bentuk bisnis.
Makalah ini akan fokus terutama pada yang terakhir, yaitu pengetahuan bahwa perusahaan listrik telah terakumulasi sebagai operator.

Materi yang dibahas dalam makalah ini tidak memungkinkan kita untuk menentukan peringkat kemampuan teknologi perusahaan Jepang secara global.
Tapi, Perkembangan baru di luar negeri , Renovasi fasilitas yang ada , Partisipasi dalam operasi dan pemeliharaan Anda dapat melihat contoh spesifik dari ini.

Memikirkan isi "teknologi tinggi" secara terpisah

Peralatan manufaktur dan pembangkit listrik yang beroperasi adalah pekerjaan yang terpisah

Pembangkit listrik tenaga air tidak hanya melibatkan peralatan seperti turbin air dan generator, tetapi juga peralatan pemasukan air, saluran air, bendungan, dan peralatan transmisi daya tergantung pada metode dan lokasinya.
Ketika mempertimbangkan kekuatan bisnis perusahaan listrik, saya percaya penting untuk melihat tidak hanya kinerja perangkat individu, tetapi juga kemampuan mereka untuk menggabungkan dan mengoperasikannya dalam jangka waktu yang lama.

Misalnya, ada isu-isu seperti bagaimana menilai kerusakan peralatan dari waktu ke waktu, kapan harus melakukan perbaikan dan pembaruan, bagaimana beroperasi dalam menanggapi fluktuasi volume air, dan bagaimana meneruskan pengetahuan kepada insinyur lokal.
Hal ini berbeda sifatnya dengan pekerjaan yang berakhir dengan pengiriman peralatan.

Bisnis konsultasi luar negeri J-POWER Melihatnya, perusahaan menangani penelitian, studi kelayakan bisnis, desain, pengawasan konstruksi, dan transfer teknologi.
Hal ini juga menunjukkan bahwa ekspansi ke luar negeri tidak hanya mencakup tahap "membangun" pembangkit listrik, tetapi juga tahap mendirikan bisnis dan mendukung operasinya.

Pembangkit listrik penyimpanan yang dipompa dipahami dengan memisahkan "pembangkit listrik" dari "penyimpanan"

pembangkit listrik penyimpanan pompa Sistem ini menggunakan listrik untuk memompa air dari reservoir bawah ke reservoir atas, dan kemudian menjatuhkan air ketika diperlukan untuk menghasilkan listrik.
Oleh karena itu, tidak tepat untuk memahami jumlah listrik yang dihasilkan oleh pemompaan sebagai jumlah energi baru terbarukan yang dihasilkan.
Sebaliknya, Fungsi yang menggeser waktu ketika listrik digunakan dan waktu ketika listrik diambil, membantu menyesuaikan penawaran dan permintaan adalah penting.

"Energi Terbarukan 2025" IEA Pengenalan baru tahunan pembangkit listrik tenaga air penyimpanan pompa di seluruh dunia adalah Ini akan berlipat ganda menjadi 16,5 gigawatt pada tahun 2030 Prospeknya adalah sebagai berikut.
Ini adalah prediksi, bukan pencapaian yang pasti, namun menurut saya ini akan menjadi bukti ketertarikan terhadap peralatan yang mendukung fluktuasi sumber energi terbarukan.

Perusahaan listrik Jepang melakukan apa yang mereka lakukan di luar negeri

Filipina ―― Merenovasi peralatan lama dan melanjutkan bisnis

J-POWER adalah Sebuah perusahaan patungan antara perusahaan lokal dan Sumitomo Corporation memenangkan tawaran untuk memprivatisasi kompleks pembangkit listrik CBK di Filipina Aku melakukannya.
Perusahaan baru yang didirikan oleh masyarakat adalah Pembangkit listrik akan diakuisisi dan operasi akan dimulai pada 8 Februari 2026 Ya, aku.

J-POWER dan Sumitomo Shoji Berpartisipasi dalam pengelolaan perusahaan yang sebelumnya memiliki dan mengoperasikan pembangkit listrik CBK Aku sedang melakukannya.
Previous Setelah berakhirnya kontrak BROT (kontrak konstruksi, renovasi, pengoperasian, dan pengalihan) dan pengalihan fasilitas, perusahaan berpindah ke sistem operasi baru melalui tender privatisasi Itu bentuknya.

Yang menarik di sini bukan hanya mereka membangun pembangkit listrik baru.
Perusahaan tersebut Saya telah terlibat dalam membangun sistem pemeliharaan peralatan dan melatih insinyur lokal Ia menjelaskannya sebagai berikut.
Kemampuan untuk merenovasi dan terus menggunakan peralatan lama, serta pembentukan sistem operasional yang mencakup sumber daya manusia, adalah contoh hal-hal yang dapat berharga untuk bisnis luar negeri.

Namun, ini tidak membuktikan bahwa "kami mampu memenangkan tawaran hanya pada teknologi Jepang."
Karena tidak mungkin untuk mengkonfirmasi rincian faktor-faktor yang menyebabkan keberhasilan penawaran dari dokumen yang dipublikasikan, maka akan lebih bijaksana jika tidak menghubungkan secara langsung kemampuan teknis dengan hasil penawaran yang berhasil.

Indonesia – Membangun bisnis dari menemukan lokasi yang sesuai

Di sisi lain, Kansai Electric Power's Rajamandara Hydroelectric Project Ini adalah contoh perkembangan baru.
Menurut penjelasan perusahaan, Pembangkit listrik aliran masuk yang memanfaatkan air yang dibuang dari pembangkit listrik hulu Dan, Operasi komersial dimulai pada Mei 2019 Aku melakukannya.

The Kansai Electric Power Co., Inc. Prosesnya meliputi penggalian proyek, perolehan hak pengembangan, pendirian perusahaan bisnis dengan perusahaan lokal, kontrak penjualan listrik, konstruksi, dan pembiayaan Itu juga telah dipublikasikan.
Metode Build-Operate-Transfer (BOT) dimana fasilitas direlokasi setelah konstruksi dan pengoperasian dan pada akhir masa kontrak Juga jelas dinyatakan bahwa hal ini.

Bahkan jika keputusan teknis untuk menemukan lokasi yang cocok untuk pembangkit listrik adalah titik awal, untuk mengubahnya menjadi bisnis, itu harus terhubung dengan hak pengembangan, pemasok listrik, pendanaan, lisensi, dan keluar.
Saya pikir ini adalah kasus di mana teknologi dan kontrak bersatu dan menjadi jelas bahwa ini akan menjadi pertama kalinya perusahaan berekspansi ke luar negeri.

Vietnam – Meningkatkan nilai pembangkit listrik yang ada

Selanjutnya, Bisnis pembangkit listrik tenaga air luar negeri Tokyo Electric Power Company Renewable Power Fokusnya adalah berinvestasi pada perusahaan pembangkit listrik yang ada dan meningkatkan operasi dan pemeliharaan.
Perusahaan tersebut Investasi pada perusahaan pembangkit listrik tenaga air di Vietnam Berdasarkan teknologi O&M (Operation and Maintenance) yang dikembangkan di Jepang, Bertujuan untuk meningkatkan nilai pembangkit listrik yang ada dan mendukung pengembangan baru Itulah yang saya katakan.

"Peningkatan nilai" yang dimaksud di sini tidak dicapai secara otomatis dengan membeli peralatan.
Penting untuk menentukan jumlah aktual daya yang dihasilkan, waktu henti, biaya pemeliharaan, dan kebutuhan investasi tambahan, serta memverifikasi hasil perbaikan.
Harap dicatat bahwa perusahaan hanya menyajikan kebijakan bisnisnya, dan artikel ini tidak mengkonfirmasi hasil perbaikan individu.

Dimana masalah hukum terlibat dalam proyek pembangkit listrik tenaga air di luar negeri

Baca hak bisnis dan pendapatan penjualan listrik dari waktu ke waktu

Pembangkit listrik tenaga air adalah fasilitas yang digunakan untuk jangka waktu yang lama setelah konstruksi.
Oleh karena itu, ketika mempertimbangkan suatu kasus, penting untuk tidak hanya melihat "apakah kita dapat berinvestasi sekarang," tetapi juga untuk memeriksa berapa lama hak bisnis dan izin untuk penggunaan sungai akan bertahan, kepada siapa peralatan akan diserahkan pada akhir kontrak, dan berapa banyak renovasi yang akan diperlukan pada saat itu.

Dalam kasus CBK di Filipina, Setelah berakhirnya kontrak sebelumnya dan pengalihan fasilitas, operasi dimulai dengan sistem baru melalui penawaran privatisasi .
Kasus Rajamandala di Indonesia Metode BOT untuk merencanakan relokasi fasilitas setelah berakhirnya periode penjualan listrik Ya.
Meskipun ketentuan kontrak tidak sama, keduanya menimbulkan pertanyaan tentang bagaimana menghubungkan "fasilitas operasi jangka panjang" dengan "hak bisnis yang dibatasi waktu."

Bahkan ketika datang ke pendapatan penjualan listrik, hanya melihat jumlah listrik yang dihasilkan tidak cukup.
Untuk setiap kasus, perlu untuk memeriksa bagaimana biaya ditentukan, kelayakan kredit entitas pembayar, beban jika jumlah listrik yang dihasilkan turun di bawah ekspektasi, dan apakah ada kompensasi untuk penyesuaian penawaran dan permintaan.
Penyimpanan yang dipompa, khususnya, berharga bagi sistem, Tanpa sistem yang ada untuk menghasilkan pendapatan bagi bisnis, keputusan investasi menjadi sulit .

Investasikan pada peralatan yang ada untuk memeriksa beban yang sulit dilihat

Ketika berinvestasi di pembangkit listrik yang ada atau perusahaan yang beroperasi, kinerja operasi masa lalu merupakan faktor penting dalam membuat keputusan.
Di sisi lain, perbaikan besar di masa depan, langkah-langkah keselamatan bendungan dan saluran air, pembaruan izin dan izin, serta tantangan lingkungan dan sosial di masa lalu mungkin muncul setelah investasi.

Dalam investigasi pra-akuisisi, atau uji tuntas, sebaiknya kita tidak hanya melihat data mengenai pembangkit listrik serta pendapatan dan pengeluaran, namun juga kondisi peralatan, rincian dan riwayat kecelakaan, izin dan lisensi, hak penggunaan lahan dan air, dan catatan perjanjian dengan penduduk setempat dan pengaduan.
Selain itu, keputusan mengenai siapa yang akan melakukan dan menanggung investasi tambahan perlu diterjemahkan ke dalam perjanjian dengan co-investor.

Ini adalah proses yang mengubah pendekatan "renovasi dan menjadi lebih baik" para insinyur menjadi rencana investasi dan pembagian tanggung jawab yang dapat dibagi di antara bisnis.
Saya yakin penting untuk menghubungkan perspektif teknis ini dengan tanggung jawab kontrak.

Menjadi rendah karbon dan menjadi sesuai ESG bukanlah hal yang sama

Pembangkit listrik tenaga air diharapkan menjadi sumber listrik rendah karbon, namun hal ini saja tidak akan menyelesaikan tantangan lingkungan dan sosial dari masing-masing proyek.
Grup Bank Dunia telah mengidentifikasi hal-hal berikut sebagai isu yang perlu dipertimbangkan dalam proyek pembangkit listrik tenaga air: Relokasi penduduk, keanekaragaman hayati, lingkungan kerja, keselamatan masyarakat, keamanan bendungan Dia daftar berikut:
Penilaian risiko iklim untuk kekeringan dan banjir, dan dialog berkelanjutan dengan masyarakat lokal Ini juga menyebutkan hal ini.

Ini tidak berarti bahwa ada masalah dengan salah satu kasus yang ditangani oleh perusahaan Jepang.
Sebaliknya, ekspansi ke luar negeri tidak boleh direduksi menjadi sekadar "berinvestasi pada pembangkit listrik ramah lingkungan", namun memerlukan pertimbangan yang cermat terhadap dampak spesifik proyek dan tindakan penanggulangannya.
Fokus verifikasi kemungkinan akan berubah untuk proyek baru dan investasi pada peralatan yang ada.

Summary

Ketika ditanya apakah teknologi pembangkit listrik tenaga air dari perusahaan listrik Jepang sedang dimanfaatkan di luar negeri, saya pikir jawaban untuk "itu sedang dimanfaatkan" dalam terang kasus yang sebenarnya adalah "itu sedang dimanfaatkan."
Namun, tidak akurat untuk mengurangi kekuatan tersebut hanya pada kinerja dan teknologi konstruksi turbin air.

Menemukan lokasi yang cocok, merakit bisnis, merenovasi peralatan lama, mengembangkan bakat, dan beroperasi secara stabil untuk waktu yang lama juga merupakan wawasan yang dapat dibawa ke luar negeri.
Di sisi lain, teknologi tinggi saja tidak menjamin kesuksesan bisnis.

Proyek ini akan mencakup tanggal berakhirnya hak bisnis, pendapatan penjualan listrik, beban pembaruan peralatan, dan dampaknya terhadap masyarakat lokal dan lingkungan dalam jangka waktu yang lama.
Saya percaya bahwa perluasan pembangkit listrik tenaga air Jepang di luar negeri bukan hanya soal mengekspor teknologi, tapi juga soal merancang bisnis semacam itu.