[Kolum] Adakah kos elektrik Malaysia akan meningkat disebabkan oleh ledakan AI? Perang perebutan 'kuasa hijau' yang bermula di sebalik ledakan pusat data

2026-06-07

✅ Secara kasarnya

🏭 Syarikat mega-tech yang mengelak peraturan Singapura membanjiri negeri Johor dan Lembah Klang, dan permintaan kuasa pusat data (DC) Malaysia diramalkan akan meningkat kepada lebih 5GW menjelang 2035.
⚡ Syarikat kuasa negara TNB sedang giat melabur dalam grid penghantaran, tetapi menghadapi 'dilema hijau' di mana pertumbuhan permintaan kuasa dan penyejukan pelayan AI melebihi pelaburan, dan pergantungan kepada kuasa gas berterusan.
🌱 Pengendali pusat data sedang tergesa-gesa untuk 'memperoleh kuasa hijau' secara 'kendiri' di Malaysia menggunakan tiga skim praktikal: CGPP, CRESS, dan Green Lane.
🛡️ Pemerolehan tenaga boleh diperbaharui dan kecekapan ultra bukan lagi CSR, tetapi telah menjadi 'kos kelangsungan perniagaan (kos pertahanan) untuk terus beroperasi di Malaysia'.

✅ Ringkasan audio siaran ini di sini

Jadual Kandungan

pengenalan

Dalam artikel ini, kami akan menerangkan peningkatan mendadak pusat data AI di Malaysia dan 'perebutan kuasa hijau' yang semakin sengit di sebaliknya.

Di negeri Johor dan Lembah Klang berhampiran Kuala Lumpur, terdapat ledakan pembinaan pusat data (Data Center, seterusnya dirujuk sebagai 'DC') yang belum pernah berlaku sebelum ini.
Ini kerana syarikat mega-tech berpusu-pusu memindahkan operasi mereka ke Malaysia untuk mengelakkan peraturan tanah dan kuasa yang ketat di negara jiran, Singapura.
Walaupun ia adalah 'cahaya' pelaburan yang dialu-alukan, 'bayangan' infrastruktur, iaitu dari mana untuk mendapatkan sejumlah besar kuasa dan air penyejuk, juga semakin serius.

Saya telah mengikuti sistem kuasa Malaysia secara praktikal sebagai peguam Jepun yang pakar dalam bidang tenaga boleh diperbaharui dan sebagai pengurus syarikat tempatan, dan peraturan dalam bidang ini telah banyak berubah dalam 1-2 tahun kebelakangan ini.
Dalam artikel ini, selepas mengesahkan realiti bekalan dan permintaan, kami ingin menyusun sistem khusus untuk pemerolehan kuasa hijau oleh pengendali pusat data dan isu 'lesen sosial' di sebaliknya.

Mengapa pusat data berkumpul di Malaysia — Titik permulaan 'Bayangan Singapura'

Titik permulaan bagi gerakan ini ialah peraturan Singapura.
Singapura menghadapi kebimbangan mengenai penggunaan sumber Pendirian "selektif" walaupun selepas pembekuan sementara pada pembinaan pusat data baharu pada 2019 dan pengangkatan bersyarat pada 2022 Kami mengekalkannya.
Ini kerana, memandangkan keluasan tanah yang terhad dan elektrik yang terhad, adalah tidak mungkin untuk bertolak ansur dengan pengembangan DC tanpa had.

Akibatnya, Malaysia, terutamanya negeri Johor, menjadi penerima permintaan yang kehilangan arah.
Menurut kerajaan Malaysia, 143 projek pusat data telah diluluskan dari 2021 hingga Jun 2025, dengan jumlah pelaburan kira-kira 144.4 bilion ringgit.
Pada Januari 2025, Kawasan Ekonomi Khas Johor-Singapura (JS-SEZ) telah ditubuhkan secara rasmi, dan penumpuan pusat data yang merentasi kedua-dua negara semakin pantas.
Ini dianggap sebagai contoh tipikal bagaimana 'perbezaan peraturan' dalam ASEAN menggerakkan aliran pelaburan.

Persoalannya ialah, dari mana datangnya 'kuasa' dan 'air' yang begitu besar untuk penyejukan, dan siapa yang akan menanggung kos tersebut?
Jika syarikat AI menghabiskan infrastruktur negara, kebimbangan bahawa isi rumah biasa dan industri lain akan menanggung beban kenaikan kos elektrik mungkin menjadi kenyataan.

Grid negara (grid penghantaran) menghampiri hadnya

Ramalan permintaan yang mengejutkan

Pertumbuhan permintaan elektrik telah mencapai tahap yang tidak lagi boleh dianggap sementara.
Menurut Suruhanjaya Tenaga Malaysia dan lain-lain, Permintaan elektrik maksimum Semenanjung Malaysia telah berkembang daripada 3.4 GW pada tahun 1990 kepada 20 GW pada tahun 2024 .

Di sinilah permintaan DC masuk.
Menurut angka yang dipetik oleh Kenanga Research sebagai ramalan untuk TNB (Tenaga Nasional Berhad, syarikat elektrik nasional), Menjelang 2035, DC Malaysia akan menggunakan lebih daripada 5 GW, yang bersamaan dengan kira-kira 20% daripada jumlah kapasiti penjanaan kuasa negara .
Agensi Tenaga Antarabangsa (IEA) juga menyatakan bahawa permintaan elektrik DC global meningkat dua kali ganda dalam tempoh lima tahun akan datang, Telah dinyatakan bahawa di Malaysia, DC menyumbang sehingga satu perlima daripada pertumbuhan permintaan elektrik .
Dalam jangka panjang, Agensi kerajaan PETRA meramalkan bahawa permintaan elektrik DC akan mencapai 12.9 GW pada 2030 dan 21 GW pada 2045 .

Walau bagaimanapun, terdapat jurang yang besar antara permintaan sebenar dan 'permintaan berdasarkan permohonan'.
Menurut data Suruhanjaya Tenaga yang dibentangkan oleh Timbalan Menteri Perdagangan Antarabangsa dan Industri pada masa itu di parlimen pada November 2025, penggunaan sebenar oleh pusat data pada Jun 2025 hanya 603MW, iaitu kira-kira 47% daripada permintaan maksimum yang diisytiharkan sebanyak 1,276MW.
Dilaporkan bahawa kerajaan meminta pusat data untuk mencapai kadar penggunaan 85% daripada permintaan yang diisytiharkan kerana kebimbangan mengenai permohonan spekulatif dan menjadi 'aset terbiar'.
Grid penghantaran terpaksa merancang berdasarkan 'jumlah yang diisytiharkan akan digunakan pada masa hadapan', bukan 'jumlah yang digunakan sekarang', yang menimbulkan kesukaran dalam perancangan.

'Dilema Hijau' TNB

Tnb bahagian bekalan tidak berdiam diri.
Menurut laporan, TNB merancang untuk melabur kira-kira 45 bilion ringgit dalam mengukuhkan grid kuasa antara 2025 dan 2027 .
Namun, pertumbuhan dalam permintaan untuk kuasa dan penyejukan untuk mengurangkan haba yang dijana oleh pelayan AI boleh mengatasi pelaburan.

Di sinilah 'dilema hijau' timbul.
Ia adalah kritikan bahawa untuk menampung kekurangan kuasa jangka pendek, terpaksa bergantung kepada penjanaan kuasa gas.
Dalam rancangan bekalan kuasa Malaysia, penambahan kuasa gas baru dijangka berlaku pada tahun 2030-an untuk mengimbangi penghapusan berperingkat kuasa arang batu.
Gambaran pergantungan kepada bahan api fosil sambil mempromosikan pertumbuhan yang bersih adalah kebimbangan yang dikongsi oleh banyak negara yang memajukan peralihan tenaga boleh diperbaharui.

Satu lagi lesen: 'Lesen Sosial untuk Beroperasi'

Apa yang ingin saya tekankan di sini ialah pengendali pusat data tidak lagi berhadapan hanya dengan 'lesen undang-undang' seperti tanah dan kuasa.

Kami percaya zaman 'membayar wang untuk membeli tanah dan elektrik' sudah berakhir.
Jika ia dilihat oleh penduduk tempatan dan industri lain sebagai 'entiti yang merampas infrastruktur kehidupan kita dan menaikkan kos elektrik', kerajaan tidak mempunyai pilihan selain mengambil langkah kawal selia yang ketat seperti sekatan peruntukan elektrik dan penalti.
Ini dipanggil lesen sosial untuk beroperasi (Social License to Operate), dan merujuk kepada 'penerimaan' yang diberikan secara tersirat oleh masyarakat untuk meneruskan perniagaan, selain daripada kebenaran undang-undang.

Sebenarnya, kerajaan Malaysia telah mula menangani isu kos secara langsung.
Pada Disember 2025, Timbalan Menteri Peralihan Tenaga dan Penukaran Air pada masa itu menyatakan di Senat bahawa kos pengukuhan infrastruktur kuasa dan air untuk menyokong pusat data akan ditanggung sepenuhnya oleh pemaju, dan tidak akan menimbulkan beban tambahan kepada pengguna, terutamanya pengguna isi rumah.
Dalam sistem kadar baru, prinsip 'pembayar pengguna' (user pays) telah diperkenalkan, dan pengendali pusat data akan dikenakan kos tambahan untuk pengukuhan grid penghantaran, dan kategori kadar voltan ultra tinggi (Ultra High Voltage, UHV) khusus untuk pusat data yang beroperasi pada voltan tinggi dan ultra tinggi juga telah diwujudkan.

Dengan kata lain, pemerolehan kuasa hijau dan kecekapan menjadi syarat untuk mengelakkan kritikan daripada penduduk dan industri lain, dan untuk mengekalkan 'lesen sosial untuk beroperasi'.

3 skim praktikal untuk 'memperoleh kuasa hijau' secara 'kendiri'

Untuk mengelakkan kritikan daripada komuniti tempatan dan pada masa yang sama mencapai sasaran pengurangan Scope 2 (pelepasan tidak langsung yang berkaitan dengan elektrik yang dibeli oleh syarikat) yang ditetapkan oleh ibu pejabat global, pengendali pusat data sedang tergesa-gesa untuk 'mengawal' kuasa hijau di Malaysia. Kaedah untuk ini adalah tiga sistem berikut.

CGPP (Program Kuasa Hijau Korporat)

CGPP ialah sistem di mana syarikat (offtaker) memeterai perjanjian pembelian kuasa maya (VPPA) dengan pembekal tenaga solar.
Ia adalah unik kerana syarikat membeli nilai alam sekitar tenaga semula tanpa menyerahkan elektrik secara fizikal. Ia dilancarkan pada 2022 dengan jumlah kapasiti 800 MW (maksimum setiap operator 30 MW) .
Cress yang diterangkan di bawah telah diperkenalkan sebagai sistem pengganti untuk mengembangkan dan meliberalisasikan CGPP, yang telah memenuhi rangka kerja ini.

Contoh utama ialah perolehan Google. TotalEnergies mengumumkan pada Disember 2025 bahawa ia telah menandatangani perjanjian pembelian kuasa (PPA) selama 21 tahun untuk membekalkan Google dengan tenaga boleh diperbaharui yang diperakui sebanyak 1 TWj (bersamaan dengan kira-kira 20 MW) setahun daripada loji tenaga solar Citra Energies di Kedah .
Kes itu telah diberikan kepada TotalEnergies (49%) dan rakan kongsi tempatan MK Land (51%) pada Ogos 2023 dalam rangka kerja CGPP.

Tambahan pula, Google Kami juga telah menandatangani kontrak jangka panjang untuk membeli elektrik daripada loji tenaga solar kira-kira 30MW (29.99MW) di Gurung, Kedah, yang dikendalikan oleh konsortium yang diketuai oleh Shizen Energy dari Jepun .
Ia juga akan dibangunkan di bawah CGPP, dengan operasi komersial dijadualkan pada 2027. Keamatan persaingan mungkin dicerminkan dalam fakta bahawa satu syarikat menahan beberapa projek tenaga solar.

CRESS (Skim Bekalan Tenaga Boleh Diperbaharui Korporat)

CRESS muncul sebagai pengganti CGPP.
Kementerian Tenaga dan Sumber Asli Malaysia melancarkan CRESS pada 20 September 2024, memperkenalkan skim akses pihak ketiga (Akses Pihak Ketiga) yang membolehkan syarikat membeli dan menjual elektrik hijau terus daripada pengendali tenaga boleh diperbaharui melalui grid TNB .
Pengguna membayar "caj akses sistem" (caj akses sistem) sebagai pertukaran untuk menggunakan grid kuasa.
Kadar ini ditetapkan pada 25 sen setiap kWj untuk model bekalan stabil dengan bateri dan 45 sen setiap kWj untuk model berubah-ubah dan tidak stabil .

Pengendali DC, yang enggan mengambil kesempatan daripada risiko turun naik harga bahan api, berpusu-pusu ke sistem, membawa kepada satu siri kontrak besar dengan TNB.
Sebagai contoh Pengendali DC DayOne dilaporkan telah menandatangani kontrak untuk mendapatkan sehingga 500MW penggunaan semula tenaga daripada TNB di bawah CRESS .
Harga tetap dan sifat perolehan langsung nampaknya serasi dengan rancangan perniagaan DC, yang berdasarkan operasi jangka panjang.

Laluan Lorong Hijau (Laluan Lorong Hijau)

Yang ketiga ialah bekalan kuasa laluan pantas yang disediakan oleh TNB untuk DC.
Laluan Green Lane TNB akan memendekkan masa sambungan rangkaian, yang biasanya mengambil masa 36〜48 bulan, kepada kira-kira 12 bulan pada kira-kira tiga kali kelajuan, dan akan menyokong pelancaran DC melalui perkhidmatan sehenti .
Untuk perniagaan DC, di mana kelajuan menentukan daya saing, ketersambungan pantas adalah bernilai tinggi.

Walau bagaimanapun, terdapat kecenderungan bahawa kecekapan tenaga yang tinggi diperlukan sebagai syarat untuk menerima keistimewaan tersebut, yang membawa kepada isu seterusnya.

Lebih daripada sekadar 'membeli' — Pertempuran pertahanan kecekapan ultra (PUE)

Walaupun kuasa hijau diperoleh, ia tidak mencukupi. Pada masa yang sama, persoalan yang ditimbulkan ialah bagaimana meminimalkan penggunaan kuasa untuk mengendalikan dan menyejukkan pelayan, iaitu kecekapan.

Metriknya ialah PUE (Keberkesanan Penggunaan Kuasa).
Jumlah penggunaan kuasa DC dibahagikan dengan penggunaan kuasa peralatan IT, dengan nilai lebih hampir kepada 1.0 bermakna kurang sisa.
Beban penyejukan tidak kecil, Laporan oleh Institut Penyelidikan Kuasa AS (EPRI) menyatakan bahawa sistem penyejukan menyumbang 30〜40% daripada jumlah penggunaan tenaga DC .

Dalam hal ini, iklim panas dan lembap di Malaysia menjadi halangan besar.
Oleh kerana suhu tinggi sepanjang tahun dan kelembapan yang sangat tinggi, kecekapan penghawa dingin konvensional dan penyejukan penyejatan cenderung menurun.
Menurut laporan tempatan, PUE pusat data biasa di Malaysia adalah kira-kira 1.4-1.8, tetapi pusat data baru yang memperkenalkan penyejukan cecair menyasarkan sekitar 1.2.
Peralihan daripada penyejukan udara (Air Cooling) kepada penyejukan cecair (Liquid Cooling) yang lebih cekap menjadi syarat praktikal bagi pusat data baru.
Dalam garis panduan perancangan Malaysia, piawaian kecekapan seperti PUE dan perundingan awal dengan TNB juga ditekankan, dan kecekapan dilihat beralih daripada 'cadangan' kepada 'keperluan'.

ringkasan

Seperti yang telah dibincangkan, pemerolehan kuasa hijau dan kecekapan ultra di Malaysia bukan lagi inisiatif untuk mempromosikan tanggungjawab sosial korporat (CSR).
Kami percaya ia telah berubah menjadi 'kos kelangsungan perniagaan' untuk terus beroperasi di Malaysia tanpa mengelakkan geseran dengan penduduk dan industri lain, dan mengelakkan pengawalseliaan dan penalti kerajaan, iaitu kos pertahanan.

Zaman 'membayar untuk membeli elektrik' telah berakhir.
Syarikat yang tidak dapat memperoleh kuasa hijau mereka sendiri dan tidak dapat meningkatkan kecekapan mungkin akan dihalang secara berkesan daripada pasaran Malaysia, atau akan terus membayar kos pengukuhan grid dan kadar yang meningkat.
Mereka bentuk cara menggabungkan skim seperti CGPP, CRESS, dan Green Lane, dan siapa yang akan menanggung kos pada peringkat mana, telah menjadi tema utama dalam amalan undang-undang dan kontrak.

Pergerakan Malaysia, yang mempunyai kelajuan reka bentuk sistem terpantas di kalangan negara-negara ASEAN, dianggap sebagai contoh utama yang boleh dirujuk oleh negara-negara lain di rantau ini.
Kami berharap artikel ini dapat membantu syarikat yang mempertimbangkan untuk melabur atau mengembangkan perniagaan pusat data mereka dengan memberikan gambaran keseluruhan sistem.

Kongsi di SNS di sini