[Kolom] BESS bukanlah "bisnis penjualan baterai" melainkan "merancang nilai listrik" – Titik berikutnya dari Asia Tenggara

✅ Secara garis besar

• 🔋 BESS (Battery Energy Storage System, Battery Storage System) bukan hanya instalasi atau teknologi, tetapi dianggap sebagai tema "desain bisnis" yang mencakup operasi sistem, pasar listrik, PPA, agregasi, keuangan, jaminan, dan bahkan daur ulang.
• ⚡ Permintaan listrik melonjak di Asia Tenggara, dan IEA telah menyimpulkan bahwa sumber daya fleksibilitas, termasuk jaringan transmisi dan distribusi dan penyimpanan baterai, sangat penting untuk memperluas energi terbarukan ( IEA " Outlook Energi Asia Tenggara 2026 " ).
• 💰 Namun, BESS bukanlah fasilitas yang "menguntungkan". Jika kita tidak merancang sistem mana, siapa yang mengambil risiko, dan pendapatan mana yang terakumulasi, kita tidak berpikir kita dapat melihat kelangsungan bisnis.
• 🌏 Adalah suatu kesalahan untuk menggabungkan semuanya sebagai "pasar ASEAN". Sistem kelistrikan dan tahap penerapan energi terbarukan sangat bervariasi dari satu negara ke negara lain, dan Malaysia telah mulai meluncurkan panggilan publik untuk aplikasi BESS untuk jaringan, "MyBeST" ( Suruhanjaya Tenaga (Malaysian Energy Commission) ).
• 🤝 Kami percaya bahwa peluang bagi perusahaan Jepang dapat melampaui penjualan baterai dan PCS hingga praktik periferal di EPC, O&M, kontrol, keuangan, desain kontrak, standar keselamatan, daur ulang, dan agregasi.

Perkenalan

Kali ini, kami akan menjelaskan BESS (Battery Energy Storage System, sistem penyimpanan baterai) di Asia Tenggara dari perspektif merancang model kelembagaan, kontrak, dan pendapatan, bukan hanya membahas ukuran pasar.

Pasar energi terbarukan Asia Tenggara telah sering dibicarakan dalam hal tenaga surya, angin, PPA (Power Purchase Agreement), liberalisasi listrik, koneksi jaringan, dan sertifikat listrik hijau.
BESS adalah tema yang menghubungkan semua itu ke samping.
Sementara itu adalah fasilitas penyimpanan listrik, dalam prakteknya juga dapat dianggap sebagai perangkat pengatur untuk mengintegrasikan sumber energi terbarukan ke dalam sistem tenaga, dan perangkat untuk mengatur kembali peran pembangkit listrik, demander, operator transmisi dan distribusi, pengecer, agregator, lembaga keuangan, produsen, dan operator O & M.

Apa yang saya anggap paling penting tentang topik ini bukanlah ukuran pasar itu sendiri.
Sebaliknya, BESS bukanlah "teori teknologi" tetapi "teori desain model kelembagaan, kontrak, dan pendapatan."
Makalah ini akan mengatur BESS di Asia Tenggara dari perspektif ini, dengan fokus pada perbedaan antar negara, khususnya Malaysia, dan pada pembagian administratif kontrak dan praktik keuangan.

Mengapa BESS penting di Asia Tenggara

Pertama, mari kita tinjau asumsi untuk seluruh wilayah.

IEA menempatkan Asia Tenggara sebagai pendorong utama pertumbuhan permintaan energi global.
Outlook Energi Asia Tenggara 2026 menyatakan bahwa Asia Tenggara menyumbang 9% dari populasi dunia dan 4% dari PDB, sementara di bawah kebijakan saat ini akan menyumbang sekitar 20% dari peningkatan permintaan energi global pada tahun 2035 ( Ringkasan Eksekutif IEA "Southeast Asia Energy Outlook 2026" ).
Laporan tersebut menjelaskan bahwa permintaan listrik tumbuh sekitar dua kali lipat dari total energi, dan bahwa dalam dekade berikutnya saja, permintaan listrik akan meningkat pada tingkat yang setara dengan total pembangkit listrik Jepang saat ini ( Laporan tersebut ).

Pada saat yang sama, Asia Tenggara juga menghadapi kelemahan struktural: ketergantungannya pada impor bahan bakar fosil.
IEA memperkirakan bahwa tanpa perubahan struktural, impor bahan bakar regional dapat meningkat secara signifikan dari lebih dari US$80 miliar pada tahun 2024 menjadi sekitar US$245 miliar pada tahun 2035 ( Laporan tersebut ).
Dari perspektif ini, kemungkinan besar ekspektasi terhadap penggunaan kembali energi, seperti tenaga surya dan angin, yang dapat dikembangkan di dalam negeri semakin meningkat.

Namun, tenaga surya dan angin adalah sumber energi terbarukan variabel, yang dikenal sebagai VRE (Variable Renewable Energy). Pembangkit listrik bervariasi tergantung pada cuaca dan waktu.
Ketika volume data yang disebarkan meningkat, masalah muncul dalam pengoperasian sistem, penyesuaian penawaran dan permintaan, penetapan harga listrik, PPA, pengendalian keluaran, kapasitas cadangan, dan desain layanan tambahan.
"Integrating Solar and Wind in Southeast Asia" IEA juga mencatat bahwa sementara Asia Tenggara memiliki potensi matahari dan angin yang besar, peningkatan adopsi akan menciptakan tantangan teknis dan peraturan ( IEA "Mengintegrasikan Surya dan Angin di Asia Tenggara" ).

Di sinilah BESS masuk.
BESS menyerap kelebihan energi kembali dan membuangnya selama waktu yang diperlukan, menyesuaikan keseimbangan penawaran dan permintaan.
Ini dapat digunakan untuk kontrol frekuensi, stabilisasi jaringan jangka pendek, dan cadangan selama pemadaman listrik, dan jika ditempatkan di sisi permintaan, itu juga dapat dikaitkan dengan pemotongan puncak dan meningkatkan tingkat konsumsi sendiri.
ASEAN Energy Outlook ke-8 ASEAN Centre for Energy juga menyatakan bahwa teknologi penyimpanan energi, termasuk BESS, akan memainkan peran kunci dalam mendukung stabilisasi jaringan dan ASEAN Power Grid sebagai transisi sektor tenaga ASEAN ke energi terbarukan, dengan fokus pada tenaga surya dan angin ( Pusat Energi ASEAN "Pandangan Energi ASEAN ke-8" ).
Dengan kata lain, BESS menjadi infrastruktur prasyarat untuk benar-benar meningkatkan energi terbarukan, bukan fasilitas tambahan yang kami pertimbangkan setelah meningkatkan energi terbarukan.

BESS bukanlah cerita tentang "meletakkan baterai" tetapi tentang "menggerakkan nilai listrik."

Tampaknya pemahaman BESS membutuhkan perubahan pola pikir terlebih dahulu.

BESS adalah fasilitas penyimpanan listrik, tetapi sebagai bisnis, itu bukan hanya penyimpanan listrik.
Dapat juga dikatakan bahwa ia memindahkan nilai waktu, daya koordinasi, nilai suplai yang stabil, dan nilai cadangan.
Misalnya, jika sinar matahari menghasilkan sejumlah besar listrik, mengisinya pada siang hari ketika harga listrik rendah, dan mengeluarkannya di malam hari ketika harga tinggi karena permintaan puncak, Anda dapat memonetisasi perbedaan harga antara periode waktu yang berbeda.
Ketika operator sistem perlu mengatur daya untuk mempertahankan frekuensi atau menyesuaikan penawaran dan permintaan, mereka memonetisasi kapasitas respons, bukan konsumsi daya itu sendiri, sebagai sumber daya yang mampu merespons dengan cepat.
Ketika ditempatkan di pabrik konsumen atau pusat data, nilainya terletak pada penyediaan cadangan selama pemadaman listrik, menekan permintaan puncak, meningkatkan tingkat konsumsi sendiri, dan mengoptimalkan tarif listrik.

Dengan demikian, pendapatan BESS bukanlah satu kesatuan.
Berbagai sumber dapat dilakukan, termasuk pengisian dan pengosongan menggunakan perbedaan harga, layanan tambahan dan penyesuaian pasokan dan permintaan, nilai kapasitas dan nilai stabilisasi jaringan, penghindaran pengendalian output, pemotongan puncak pada sisi permintaan, pencadangan jika terjadi pemadaman listrik, peningkatan kualitas pasokan PPA terbarukan, penggantian solar di pulau-pulau terpencil dan jaringan listrik mini, dan penundaan penguatan jaringan listrik.

Masalahnya adalah Anda tidak dapat memonetisasi semua ini pada saat yang bersamaan.
Di beberapa negara, pasar jasa tambahan sudah berkembang dengan baik, sementara di negara lain, pasar listrik terintegrasi secara vertikal, sehingga menyulitkan BESS untuk berpartisipasi di pasar saja.
Ketika memasukkan listrik ke dalam PPA energi terbarukan, kontrak harus menentukan nilai lingkungan, pasokan secara simultan dan setara, jaminan pasokan, dan penanganan listrik melalui baterai. Oleh karena itu, bisnis BESS tidak akan ditentukan semata-mata oleh harga baterai, tetapi hanya dengan melihat sistem, pasar, kontrak, tarif listrik, koneksi jaringan, keuangan dan jaminan digabungkan.

Bahkan jika biaya turun, risiko bisnis tidak secara otomatis hilang

Alasan BESS menarik perhatian adalah penurunan biaya baterai.
Menurut Batteries and Secure Energy Transitions IEA, penyimpanan baterai di sektor listrik akan menjadi teknologi energi komersial dengan pertumbuhan tercepat pada tahun 2023, menambah kapasitas penyimpanan baterai sebesar 42 GW di seluruh dunia.
Harga baterai lithium-ion juga dikatakan telah turun dari US$1.400 per kWh pada tahun 2010 menjadi kurang dari US$140 per kWh pada tahun 2023 ( Ringkasan Eksekutif "Baterai dan Transisi Energi Aman" IEA ).

Namun, biaya yang lebih rendah tidak berarti penghapusan risiko bisnis.
BESS memiliki investasi awal yang besar, kapasitas dan output yang berkurang karena degradasi baterai, pendapatan tergantung pada harga dan sistem pasar, kondisi garansi rentan terhadap kompleksitas, ada masalah dengan kebakaran, keselamatan dan asuransi, kondisi untuk koneksi sistem bervariasi dari satu negara ke negara lain, sulit untuk menjelaskan model pendapatan kepada lembaga keuangan, dan penghapusan setelah digunakan Ada risiko seperti tetap bertanggung jawab untuk daur ulang dan pembuangan.

IEA juga menunjukkan bahwa agar baterai dapat memainkan peran yang diperlukan, kerangka kebijakan dan peraturan harus memastikan bahwa mereka berpartisipasi dengan benar di pasar dan dihargai atas layanan yang mereka berikan kepada sistem tenaga ( Laporan tersebut ).
Bahkan jika harga baterai turun, mereka tidak dapat dimonetisasi tanpa sistem, dan bahkan jika ada pasar, operator akan mengalami kerugian yang tidak terduga jika mereka salah membagi risiko dalam kontrak mereka. Oleh karena itu, BESS percaya bahwa hal tersebut tidak boleh "kita lakukan karena lebih murah", melainkan "kita harus bekerja mundur dari nilai mana yang kita peroleh kembali berdasarkan skema dan kontrak apa."

Tidak disamakan dengan "pasar ASEAN" – Fase persiapan khusus negara

Ketika mempertimbangkan BESS Asia Tenggara, hal yang paling berbahaya adalah menyatukan semuanya dengan "pasar ASEAN."
Sistem kelistrikan, tahapan pembangunan ekonomi, adopsi energi terbarukan, kekuatan jaringan, peran perusahaan listrik milik negara, peraturan investasi asing, praktik PPA, status pulau, dan struktur industri sangat bervariasi dari satu negara ke negara lain.

Laporan Terpadu VRE IEA mengatur perlunya langkah-langkah yang berbeda tergantung pada kesiapan masing-masing negara dan mengklasifikasikan Brunei, Kamboja, Laos dan Myanmar sebagai tahap awal, Indonesia, Malaysia, Thailand dan Vietnam sebagai tahap menengah, dan Filipina dan Singapura sebagai tahap kesiapan tinggi ( IEA "Mengintegrasikan Surya dan Angin di Asia Tenggara" ).
Klasifikasi ini juga berguna untuk melihat BESS. Di negara-negara tahap awal, konteks mini-grid, pasokan listrik pulau, dan alternatif diesel kuat, sementara di negara-negara tahap menengah, fokusnya adalah pada kemacetan jaringan, kontrol daya, dan sistem pengadaan dan penetapan harga. Di negara-negara yang sangat persiapan, integrasi operasi grid canggih seperti operasi pasar dan pembentukan grid kemungkinan akan menjadi titik pertikaian.

Di bawah ini, kami akan merangkum perspektif negara-negara besar, dengan fokus pada Malaysia, negara tempat artikel ini diterbitkan.
Selanjutnya, karena sistem nasional berubah dengan cepat, perlu untuk meninjau secara individual undang-undang listrik terbaru, sistem pengadaan, peraturan koneksi jaringan, sistem PPA, dan sistem tarif listrik untuk kasus-kasus aktual.

Malaysia

Malaysia adalah pasar di mana pengadaan energi terbarukan, listrik hijau untuk bisnis, kendala jaringan, permintaan pusat data, dan kebijakan industri semuanya saling terkait.
Adapun garis keturunan BESS, seruan publik untuk pengajuan di Semenanjung Malaysia, "MyBeST," akan menjadi titik referensi penting.
Ini adalah kerangka kerja yang mencakup kapasitas total 400MW/1.600MWh (empat aplikasi untuk masing-masing 100MW/400MWh), dengan pengajuan publik diharapkan dimulai pada November 2024 dan operasi dijadwalkan akan dimulai pada 2027 ( Suruhanjaya Tenaga (Malaysian Energy Commission) ).

Ketika melihat BESS di Malaysia, perlu untuk mempertimbangkan hubungannya dengan BESS berbasis jaringan, BESS sisi konsumen, BESS bertenaga surya, pasokan yang stabil untuk pusat data dan kawasan industri, dan skema pengadaan energi terbarukan perusahaan seperti Corporate Green Program Tenaga dan CRESS (Skema Pasokan Energi Terbarukan Perusahaan) secara terpisah.
Khususnya di Malaysia, isu "permintaan yang ingin membeli energi terbarukan" dan "seberapa jauh kita dapat menerima energi terbarukan" muncul secara bersamaan.
BESS mungkin dapat mengisi kesenjangan tersebut, namun secara institusional, kemungkinan besar siapa yang memiliki listrik dan listrik mana yang dinilai telah menyalurkannya akan menjadi hal yang penting bagi pelanggan.

Singapore

Singapura adalah pasar dengan kendala lahan yang kuat dan potensi energi terbarukan dalam negeri yang terbatas, sementara juga mengalami tingkat perdebatan yang tinggi dalam hal keandalan sistem tenaga, impor listrik, pusat data, dan pengadaan daya rendah karbon.
BESS kemungkinan akan diposisikan lebih sebagai stabilisasi sistem, kontrol frekuensi, respons puncak, dan kekuatan koordinasi yang mendukung impor listrik dan pengenalan tenaga surya daripada sekadar sebagai fasilitas dengan energi terbarukan yang terintegrasi.
Bagi perusahaan Jepang, ini mungkin negara di mana peluang untuk kontrol, EMS (Sistem Manajemen Energi), stabilisasi sistem, data, keuangan, asuransi, dan standardisasi lebih mudah terlihat daripada peluang untuk penjualan peralatan.

Filipina

Filipina adalah negara kepulauan dengan permintaan listrik yang meningkat, kebutuhan stabilisasi jaringan listrik yang tinggi, dan kehadiran pembangkit listrik swasta, ritel, dan sistem pasar yang relatif besar.
BESS kemungkinan besar akan dipertimbangkan tidak hanya dalam konteks efisiensi energi, namun juga dalam konteks stabilisasi sistem, kontrol frekuensi, respons puncak, dan pencadangan.
Dari sudut pandang operator, tampaknya pasar perlu mempertimbangkan secara spesifik sumber pendapatan mana yang akan menghubungkan BESS, dengan mempertimbangkan kelayakan kredit pasar listrik, layanan tambahan, PPA, sambungan jaringan listrik, dan offtaker (pembeli listrik).

Vietnam

Vietnam telah menjadi negara yang menarik perhatian karena adopsi tenaga surya dan angin yang cepat.
Adopsi yang cepat secara bersamaan menimbulkan tantangan seperti kemacetan jaringan, kontrol daya, perluasan jaringan, sistem PPA, dan persyaratan kontrak dengan perusahaan listrik milik negara.
BESS bisa menjadi sumber fleksibilitas yang penting untuk mendukung volatilitas ini, tetapi agar dapat bertahan sebagai bisnis, harus ada sistem penghasil pendapatan untuk BESS saja, apakah itu harus dimasukkan ke dalam PPA energi terbarukan, apakah itu harus dikonsumsi sendiri oleh para demander dan dipulihkan melalui pemotongan puncak, dan apakah pemerintah harus.. Kita perlu mempertimbangkan apakah kita harus bergantung pada pengadaan dari perusahaan listrik atau tidak.
Karena reformasi sistem kelistrikan, PPA langsung, dan investasi jaringan saling terkait, saya merasa bahwa melihatnya semata-mata sebagai "fasilitas energi terbarukan tambahan" adalah cara mudah untuk menghapus masalah penting kontrak, lisensi, dan koneksi jaringan.

Indonesia dan Thailand

Indonesia adalah pasar di mana permintaan listrik, status pulau, peran perusahaan listrik milik negara PLN, ketergantungan pada batubara, dan kebijakan industri nikel-baterai tumpang tindih.
Laporan IEA tahun 2026 juga menyoroti pentingnya kebijakan industri, termasuk di negara-negara seperti Indonesia, karena transisi energi Asia Tenggara terkait erat dengan rantai pasokan untuk mineral penting dan teknologi energi bersih ( IEA " Outlook Energi Asia Tenggara 2026 " ).
Masalahnya bukan hanya koneksi BESS yang terhubung dengan jaringan besar, tetapi juga ke pulau-pulau terpencil, daerah terpencil, taman pertambangan dan industri, pusat data, dan rantai pasokan baterai, dan penting untuk mengatur pembeli untuk menentukan apakah mereka melakukan pengadaan PLN atau menggunakan milik mereka sendiri.

Thailand adalah pasar di mana adopsi energi terbarukan, industri EV, pusat data, kawasan industri, dan permintaan dekarbonisasi dari konsumen saling tumpang tindih.
BESS hadir dalam konteks gabungan energi terbarukan, pemotongan puncak bagi konsumen, optimalisasi biaya listrik untuk pabrik dan fasilitas komersial, infrastruktur pengisian daya kendaraan listrik, dan stabilisasi jaringan listrik.
Di sisi konsumen BESS, penting untuk mempertimbangkan bagaimana biaya permintaan puncak dan biaya waktu tercermin dalam struktur harga listrik.
Ketika memasukkannya ke dalam PPA energi terbarukan, kemungkinan besar perlu dibedakan apakah yang sebenarnya diinginkan konsumen adalah listrik murah, listrik terbarukan, pengurangan risiko pemadaman listrik, atau penjelasan pengurangan Cakupan 2.

Isu Utama dalam Kontrak dan Desain Operasional

Dari sini, kami akan mengatur situasi di mana desain kontrak dipertanyakan secara khusus dalam kasus BESS. Benang merahnya adalah bahwa apa yang tampak sebagai cerita biaya sebenarnya adalah cerita alokasi risiko dan keahlian.

BESS-sebagai-layanan

BESS-as-a-Service adalah model di mana peminta dan pembangkit listrik tidak memiliki BESS sendiri, melainkan memilikinya oleh pihak ketiga, dan menyediakan layanan seperti pengisian dan pengosongan, pemotongan puncak, pencadangan, dan optimalisasi efisiensi energi.
Meskipun sering digambarkan sebagai sarana untuk membatasi investasi awal, esensinya diperkirakan terletak pada alokasi risiko dan keahlian.
Tidak mudah bagi para peminta untuk harus berurusan dengan manajemen khusus seperti manajemen degradasi, kondisi garansi, optimalisasi pengisian/pengosongan, keselamatan kebakaran, pembaruan perangkat lunak, keamanan siber, asuransi, penghapusan, dan daur ulang.

Poin minimum yang harus diperiksa ketika membuat layanan adalah siapa pemilik BESS, yang memiliki wewenang untuk memerintahkan pengisian dan pengosongan, siapa yang menanggung risiko kerusakan, apakah biaya layanan tetap, terkait dengan kinerja, atau terkait dengan jumlah tersebut. pengurangan daya, apakah kinerja cadangan jika terjadi pemadaman listrik dijamin, dan kepada siapa pendapatan dari pasar listrik berada Poin yang perlu dipertimbangkan termasuk apakah BESS akan dihapus atau ditransfer pada akhir kontrak, dan apakah tanggung jawab atas kebakaran, kecelakaan, dan kerusakan pihak ketiga akan dibagi, serta kepemilikan data dan hak penggunaan.
BESS-as-a-Service bukan hanya produk keuangan, tetapi produk kontrak yang menggabungkan peralatan, operasi, jaminan, data dan pembagian pendapatan, dan saya pikir ini adalah bidang praktik hukum yang menarik.

Kombinasi PPA dan BESS

Ketika mempertimbangkan proyek energi terbarukan di Asia Tenggara, PPA tidak dapat dihindari.
PPA surya sendiri melibatkan banyak masalah, termasuk durasi kontrak, harga satuan, pembangkit listrik, kontrol output, force majeure, perubahan hukum, tanah, koneksi jaringan, nilai lingkungan, jaminan pembayaran, penghentian, transfer, dan penerimaan pinjaman, dan ini menjadi lebih rumit ketika BESS disertakan.

Misalnya, ketika pembangkit listrik tenaga surya dilengkapi dengan BESS untuk menyediakan pasokan yang stabil kepada pelanggan, listrik yang dibeli oleh pelanggan adalah sinar matahari pada saat pembangkitan, listrik yang dihasilkan melalui BESS, atau listrik yang dibebankan dari jaringan listrik. Berapa jumlah listrik yang sesuai dengan nilai lingkungan.
Apa penjelasan energi terbarukan jika waktu pasokannya digeser oleh debit.
Para peminta perusahaan dapat menggunakan pengadaan energi terbarukan untuk Cakupan 2, RE100, atau pelaporan keberlanjutan, dan bagaimana energi terbarukan listrik melalui BESS dapat dijelaskan adalah hal yang penting.
Jika isu-isu ini dibiarkan ambigu dan PPA masih terhubung, kemungkinan masalah akan muncul kemudian.
Paling tidak, tampaknya kontrak harus menentukan pemilik BESS, lokasi pemasangan dan titik sambungan, jenis sumber daya pengisian, cara menangani jumlah daya pelepasan, atribusi nilai lingkungan, apakah atau tidak ada jaminan pasokan, standar kinerja jika terjadi kerusakan, cara menangani kontrol keluaran daya, jangkauan pasokan jika terjadi pemadaman jaringan, cara memisahkan biaya listrik dari biaya layanan, dan risiko perubahan hukum.

Agregator dan Pengoptimal

BESS tidak menghasilkan pendapatan hanya dengan memegangnya.
Kebutuhan untuk mengoptimalkan pengisian dan pemakaian sambil melihat harga listrik, perkiraan permintaan, perkiraan pembangkitan energi terbarukan, kendala jaringan, manajemen degradasi, dan kewajiban pasokan pada PPA adalah di mana peran agregator, yang menggabungkan beberapa sumber daya terdistribusi untuk berpartisipasi di pasar, dan pengoptimal, yang mengoptimalkan pengisian dan pengosongan berdasarkan data dan perkiraan, menjadi lebih besar.
Sementara nama dan persyaratan lisensi bervariasi tergantung pada negara dan sistem, diyakini bahwa semakin maju bisnis BESS, semakin penting para pemain ini.

Secara kontrak, hal-hal berikut ini penting: tanggung jawab atas algoritma operasional, beban kerugian akibat kesalahan perkiraan, kelayakan partisipasi pasar, alokasi pendapatan, pembatasan operasional dengan mempertimbangkan degradasi baterai, otoritas pengendalian darurat, akuisisi data, penyimpanan dan penggunaan, keamanan siber, dan serah terima jika terjadi penghentian.
BESS adalah bisnis peralatan dan perangkat lunak, dan karena perbedaan dalam logika operasional secara langsung diterjemahkan ke dalam perbedaan pendapatan, kami percaya perlu untuk memeriksa dengan cermat tidak hanya kontrak EPC dan O & M, tetapi juga kontrak EMS, agregasi, kontrol, dan pembaruan perangkat lunak.

Baterai EV Kehidupan Kedua

Gagasan untuk menggunakan kembali baterai yang digunakan dalam kendaraan listrik sebagai baterai penyimpanan stasioner merupakan hal yang menarik baik dari segi biaya maupun sirkulasi sumber daya.
Namun, ini bukan sekadar masalah pengurangan biaya.
Dengan baterai yang dapat digunakan untuk baterai yang dapat digunakan untuk baterai, permasalahannya mencakup riwayat baterai, status degradasi, sisa kapasitas, keamanan, garansi, variabilitas sel, risiko kebakaran, dan pembagian tanggung jawab.
Meskipun relatif mudah untuk memilah garansi pabrik dan persyaratan asuransi untuk baterai baru, pemeriksaan ini lebih penting untuk baterai Second Life.

Secara kontrak, permasalahannya adalah asal usul dan ketertelusuran baterai, cara mengukur sisa kapasitas, ruang lingkup jaminan kinerja, tanggung jawab jika kerusakan terjadi lebih cepat dari yang diharapkan, pembagian tanggung jawab jika terjadi kebakaran atau kecelakaan keselamatan, baik untuk atau tidak. tanggung jawab pembelian, pembuangan dan daur ulang, peraturan impor, peraturan limbah, peraturan bahan berbahaya, dan periode dukungan untuk BMS (Battery Management System) dan perangkat lunak.
Dengan kata lain, baterai Second Life EV tidak dianggap sebagai "baterai murah", melainkan masalah sistem dan kontrak, "bagaimana membuat sejarah dan garansi dapat diandalkan."
Di Asia Tenggara, beberapa negara bergerak maju dengan adopsi EV dan kebijakan industri baterai, yang dapat menyebabkan peningkatan penggunaan di masa depan. Namun, adopsi yang luas kemungkinan akan memerlukan tidak hanya evaluasi teknis tetapi juga sertifikasi, asuransi, kontrak, pembagian tanggung jawab, dan sistem daur ulang.

Lembaga keuangan melihat "dasar arus kas" daripada "kapasitas baterai"

Saat membiayai bisnis BESS, lembaga keuangan tidak ingin melihat spesifikasi peralatan, namun pendapatan mana yang dapat diperoleh, berdasarkan kontrak apa, untuk jangka waktu berapa, dari pihak mana, dan dengan pembagian risiko apa.

Dalam kasus FIT (Feed-in Tariff) tenaga surya, pendapatan penjualan listrik dengan harga tetap dan jangka waktu tertentu merupakan faktor utama dalam mengevaluasi kinerja bisnis.
Di BESS, pendapatan dibagi menjadi beberapa kategori, sehingga lebih mudah untuk mengandalkan institusi dan pasar.
Perdagangan perbedaan harga berarti bahwa perbedaan harga di masa lalu tidak akan berlanjut ke masa depan, layanan tambahan memiliki ukuran pasar, persaingan, dan risiko penurunan harga, dan pemotongan puncak di sisi permintaan bergantung pada pola operasi dan struktur harga demander.
Oleh karena itu, lembaga keuangan perlu mengatur dasar kontrak untuk setiap sumber pendapatan, dasar asumsi harga, analisis sensitivitas jika terjadi penurunan, kapasitas operasional yang mencakup penurunan, biaya penggantian dan perluasan, ruang lingkup jaminan dan asuransi, kelayakan kredit. offtaker dan pengguna jasa, kepastian koneksi jaringan listrik, risiko perubahan hukum, serta biaya pemindahan dan daur ulang.
Meskipun BESS adalah fasilitas yang mendukung penerapan energi terbarukan, dalam praktik keuangan BESS dapat dilihat sebagai fasilitas dengan ketidakpastian pendapatan yang tinggi, dan desain kontrak serta alokasi risikolah yang mengisi kesenjangan ini.

Peluang bagi perusahaan Jepang

Pasar BESS Asia Tenggara juga menghadirkan peluang bagi perusahaan Jepang.
Namun, jika kita membatasi kesempatan hanya untuk "menjual baterai" dan "menjual PCS,"tampaknya agak sempit.
Sebaliknya, bidang minat tersebar ke praktik periferal, termasuk evaluasi kinerja bisnis proyek energi terbarukan yang melekat pada BESS, survei koneksi jaringan dan sistem tenaga, desain kontrak layanan PPA dan BESS, komposisi EPC, O & M dan jaminan, EMS dan perangkat lunak kontrol, bisnis agregasi, proposal pemotongan puncak untuk pabrik dan pusat data, evaluasi dan sertifikasi baterai Second Life, keselamatan kebakaran, asuransi dan rekayasa risiko, penghapusan, daur ulang dan sirkulasi sumber daya, Pilihan yang mungkin dilakukan mencakup keuangan dan BESS-as-a-service.

Perusahaan Jepang lebih cenderung unggul dalam kualitas, keselamatan, pemeliharaan, keuangan, dan manajemen kontrak.
Di Asia Tenggara, kemungkinan besar terdapat permintaan tidak hanya untuk peralatan murah, namun juga untuk desain, jaminan, pengoperasian, respons kecelakaan, dan pemeliharaan jangka panjang yang andal.

Namun, ada beberapa poin yang harus diperhatikan.
Pertama, kita tidak boleh membuat terlalu banyak asumsi tentang sistem Jepang. Peran perusahaan listrik, sistem pasar, praktik PPA, peraturan investasi asing, sistem pertanahan, sistem perpajakan, dan perizinan berbeda dari satu negara ke negara lain, sehingga model yang dibuat di Jepang mungkin tidak selalu dapat digunakan sebagaimana adanya.
Kedua, kita perlu membagi entri ke berbagai negara. Di Malaysia, BESS berbeda dengan yang ada di Filipina dan Indonesia dalam hal pembeli, institusi, risiko, dan nilai yang akan diajukan. Menyatukannya dengan "proposal BESS untuk ASEAN" membuatnya lebih kecil kemungkinannya untuk menjadi penyimpangan.
Ketiga, hal ini harus mencakup tidak hanya proposal teknis, namun juga kontrak, keuangan, dan operasi. Mereka yang memutuskan untuk menerapkan sistem ini tidak hanya melihat kinerja baterai tetapi juga apakah ini akan menjadi bisnis yang layak, dan diharapkan perusahaan yang dapat mengusulkan model pendapatan, jaminan, asuransi, dukungan kelembagaan, dan pendanaan secara keseluruhan akan menjadi lebih baik. menjadi lebih kuat.

ringkasan

Kami percaya bahwa BESS akan menjadi topik yang semakin penting dalam transisi energi terbarukan Asia Tenggara.
Semakin banyak tenaga surya dan angin dikerahkan, semakin banyak fleksibilitas yang dibutuhkan sistem tenaga, dan IEA telah menyimpulkan bahwa sumber daya fleksibilitas, termasuk jaringan transmisi dan distribusi dan penyimpanan baterai, sangat penting untuk memperluas energi terbarukan ( IEA " Outlook Energi Asia Tenggara 2026 " ).
ASEAN Centre for Energy juga menyatakan bahwa teknologi penyimpanan energi, termasuk BESS, memainkan peran penting dalam stabilisasi jaringan dan mendukung ASEAN Power Grid ( ACE " Outlook Energi ASEAN ke-8 " ).

Namun, BESS tidak boleh dipandang semata-mata sebagai "fasilitas yang tumbuh secara alami karena meningkatkan efisiensi energi."
Pasar mana yang dapat berpartisipasi, siapa pemiliknya, siapa yang mengoperasikannya, listrik mana yang disimpan, siapa yang membuangnya, di mana nilai lingkungannya berada, dan siapa yang menanggung risiko kerusakan, kecelakaan, perubahan kelembagaan, dan penurunan harga pasar. Jika keputusan ini tidak dibuat, kelangsungan bisnis tidak akan terlihat.
Kami percaya bahwa apa yang akan menjadi penting di pasar BESS Asia Tenggara ke depan bukan hanya kompetisi spesifikasi baterai, tetapi juga kekuatan desain bisnis untuk membaca sistem, masuk ke dalam kontrak, mengumpulkan pendapatan, mengalokasikan risiko, dan membuatnya dapat dijelaskan kepada lembaga keuangan dan demander.
Karena sistem sedang dikembangkan di Malaysia dan negara-negara lain, saya percaya ada ruang yang luas bagi perusahaan dan ahli dengan kemampuan desain untuk terlibat.
BESS Asia Tenggara melihatnya bukan hanya sebagai bisnis penyimpanan baterai, tetapi sebagai teori desain untuk model kelembagaan, kontrak dan pendapatan untuk mengintegrasikan energi terbarukan ke dalam sistem tenaga.